省机场集团召开2026年一季度工作例会

4月17日，省机场集团召开2026年一季度工作例会，回顾总结一季度工作，研究部署二季度主要任务，动员全体干部职工锚定目标、真抓实干，全力实现“时间过半、任务过半”，以集团高质量发展新成效，为浙江经济社会发展大局多做机场贡献。

集团党委书记、董事长魏建根和党委副书记、总经理叶健松讲话，集团党委副书记、董事王安平主持会议，集团领导出席会议并作工作点评。

会议指出，一季度，集团上下坚决贯彻省委、省政府决策部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，实干苦干、奋勇争先，客运业务稳健增长、经营效益稳步改善、重大项目有序推进、服务品质持续优化、多元产业加速培育，总体实现了“开门稳”“开门好”。但也必须清醒地认识到，集团内外部环境正在发生深刻变化，做好二季度工作，必须胸怀“国之大者”，心系“省之要事”，深入洞察行业竞争格局之变、省域市场结构之变、货运发展态势之变，在复杂形势中把握规律、抢抓机遇、赢得主动。

会议强调，要转观念、转思路、转作风，以思想破冰引领发展突围。要进一步增强市场敏锐性和工作前瞻性，紧扣上级重大决策部署，对重大项目堵点、历史遗留难点一抓到底，在安全、运行、服务、管理等各环节精雕细琢、争创一流，努力在客货保障、项目攻坚、产业培育中彰显机场作为。

会议强调，要改机制、改模式、改路径，以改革创新驱动效能提升。要深化综合考核、人才激励等重要机制改革，创新消费应用场景，加快科技成果转化，走深走实科技创新引领、数字转型赋能和绿色低碳发展路径，努力提升经营效益和治理能力。

会议强调，要提能级、提效益、提士气，以实干实绩检验工作成效。要坚定信心、昂扬斗志、狠抓执行，做实做细安全稳定、服务提质、降本增效、风险防控和防汛防台等工作，确保集团各项决策部署不折不扣地穿透到基层、落实到一线。

会上，7个部门通报了一季度重点工作推进情况、集团总体生产经营情况，10家直属公司汇报了一季度工作总结和二季度工作计划。

集团专职外部董事，国资监管专员，集团总部各部门、各直属机构及各直属公司主要负责人参加会议。